„Was heißt Digitalisierung konkret für mich und meine Organisation? Und was heißt es nicht?“

„Welche Potentiale entstehen durch Digitalisierung, Blockchain und Big Data etc. wirklich? Wie kann ich Sie effektiv heben?“

„Wie kann ich mein bestehendes Geschäft verteidigen oder stärken?“

„Wie kann ich neue Geschäftsmodelle systematisch aufbauen?“

„Wie kann ich digitale Möglichkeiten und Geschäftsmodelle nutzen, um neue Kunden zu gewinnen oder Bestandskunden besser auszuschöpfen?“

„Wie kann ich meine internen Abläufe an neue Markterfordernisse anpassen, generell optimieren, oder die wachsende Organisation gestalten?“

„Wie stelle ich mein Unternehmen kapitalseitig und von der Gesellschafterstruktur optimal auf?“

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DIGANTRO Growth Partners

Digitalisierung. Profitables Wachstum. Erfolgskultur.

Wir helfen innovativen Unternehmen ihre ambitionierten Wachstumsziele in der digitalisierten Welt zu erreichen.
Dank langjähriger Praxiserfahrung in verantwortlichen Führungspositionen, verstehen wir große industrielle Mittelständler genauso wie junge Digitalunternehmen. So können wir mit unseren Lösungen das Beste aus verschiedenen Welten zusammenführen. Unsere Kunden haben in über 60 erfolgreichen Projekten gewonnen.

Erfolgreiche Projekte

60

Unternehmensberatung seit

2011

Digital aktiv seit

1999

„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“
– Franz Kafka

Und wie genau können wir Ihnen helfen?

DIGANTRO ist international auf fünf Aufgaben spezialisiert:

Strategie

Wir entzaubern Digitalisierung, identifizieren konkrete Wachstumspotentiale sowie Risiken. Dazu entwickeln wir pragmatische Zukunftsstrategien bis hin zu neuen Geschäftsmodellen für Ihr Unternehmen.

Referenz: Entwicklung und Bewertung von Strategie-Optionen verschiedener Geschäftsbereiche eines Systemgastronomen

Vertrieb

Die wesentlichen Wachstumstreiber im Vertrieb sind Kunden und Preise. Wir erarbeiten mit Ihnen das passende Vorgehen zur Kundengewinnung, -ausschöpfung und -bindung über alle Kanäle. Mit uns erkennen Sie, wie Verhaltensökonomik hilft kurz- und langfristige Potentiale im Pricing zu heben.

Referenz: Potentialanalyse und Entwicklung Vertriebsstrategie für Anbieter von Industrie-Software

Innovation

Blockchain, Smart Contracts, Big Data, Predictive Maintenance, Künstliche Intelligenz, 3D-Druck, CRISPR und Dronen revolutionieren die Welt. Doch wie realisieren Sie die sich hinter diesen Schlagworten verbergenden Chancen konkret für Ihre Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle?

Referenz: Markt und Technologie-Due Diligence für eine Beteiligungsgesellschaft

Organisationsaufbau

Digitaler Wandel und Innovation benötigen eine motivierende Erfolgskultur. Gemeinsam finden wir für Sie die besten Köpfe. Wir entwickeln moderne Organisationsformen, verlässliche Prozesse und effektive Automatisierungen - gesteuert durch ein zielgerichtetes Controlling.

Referenz: Interim-Management und Restrukturierung im Bereich Befestigungstechnologie

Beteiligungskapital

Wird Kapital für Wachstum oder eine Unternehmensnachfolge benötigt, unterstützen wir bei der Entscheidungsfindung, erarbeiten einen professionellen Auftritt gegenüber Kapitalgebern und übernehmen die Suche nach passenden Partnern.

Referenz: Investorengewinnung für einen Systemanbieter aus der Bauindustrie

DIGANTRO bietet weltweit:

Umsetzung und Nachhaltigkeitssicherung Analyse / Review / Audit Konzeption

Damit gute Ideen nachhaltig in der Praxis umgesetzt werden, erbringt DIGANTRO die Leistung in Form von:

Projektarbeit

Sparring

Interim-Management

Impulsvorträgen

Workshops

“Es ist nicht genug, zu wissen, man muss es auch anwenden; es ist nicht genug, zu wollen, man muss es auch tun.”
– Johann Wolfgang von Goethe

Wo wir geholfen haben

Unsere Referenzen ganz konkret. Anonymisiert zum Schutz unserer Kunden:

Wie sollte ein etablierter Industriezulieferer vorgehen, der ein eigenes Softwareprodukt vertreiben möchte?

Wie kann ein technikfokussierter Systemanbieter aus der Baubranche die Abhängigkeit von einem Großkunden (Umsatzanteil > 80%) senken?

Wie findet ein etabliertes technisches Softwarehaus einen Investor, um Wachstum zu finanzieren und alte Kapitalgeber auszubezahlen?

"Persönlichkeiten, nicht Prinzipien, bringen die Zeit in Bewegung."
- Oscar Wilde

Wer wir sind

Erfahrung aus über 60 erfolgreichen Wachstumsprojekten in den Bereichen Digitalisierung und Vertrieb

Jan Dominik Gunkel
Geschäftsführer
Digitalisierungsstrategien, klassischer und digitalisierter Vertrieb, Pricing, Finanzierung
Andreas Kosmider
Partner
Unternehmensaufbau und Change Management, Controlling und Profitabilität
Niels Beisinghoff
Partner
Strategie, Digitale Geschäftsmodelle und Startups
 

Möglich werden die erfolgreichen Projekte erst durch Spezialisten im Hintergrund, die pragmatisch und motiviert die einzelnen Themen mit uns bearbeiten. Wir verfügen über ein breites Expertennetzwerk, sollte einmal eine Fragestellung nicht in unserem Fokus liegen.

Als schnell wachsendes Unternehmen sind wir ständig an erstklassigen Kandidaten mit Digital, Industrie- und Beratungserfahrung interessiert.

“Wer etwas Großes leisten will, muss tief eindringen, scharf unterscheiden, vielseitig verbinden und standhaft beharren.“
– Johann Christoph Friedrich von Schiller

Gestalte die Zukunft mit uns

  • Du bist neugierig, unzufrieden mit dem Status Quo und willst etwas bewegen?
  • Du denkst kundenorientiert, siehst die Chancen im digitalen Wandel und willst vorne dabei sein?
  • Du hast Lust Initiative zu zeigen, von uns zu lernen und uns etwas beizubringen?
  • Du suchst eine Festanstellung, Praktikum oder eine Freelance-Tätigkeit?